1、工厂可视化程度很低,不能够直观的看到工厂生产数据,生产效率低。
2、设备维护不到位,故障不能及时处理,整体维护效率低,影响生产效率。
3、每日的生产计划与任务依靠线下纸质传递,效率低且易出错。
4、对工厂资金状态不清楚,无法合理安排工厂资金使用状况,造成资金周转窘迫。
5、原料和产品库存数量把握不准确,无法合理安排生产和销售。
6、厂内有人瞒着上层偷买偷卖,篡改记录,上层没法监控到经营全过程,造成公司损失。
1、5G+令容数据舱:实现所有相关人员在一个平台上查看所有数据;实现所有报表的自动生成。
·生产工艺:实时监控重要工艺参数,并对超出标准的工艺参数进行报警。
·原料消耗:监控原料消耗状况。
·产品下线:实时监控产品下线数量。
·单耗统计:通过信息化手段,对工厂的能源进行集中管理;实时监测单耗能耗。
·设备监控:实时监控设备运转状况,早预知,早预警,及时处置,保证生产安全顺利。
·库存监控:准确把握库存量,合理安排生产和销售。
·资金监控:准确掌握工厂资金状况、应收应付、流动资产等情况。
·报表管理:自动生成各层级报表,杜绝主观人为修饰。
2、令容应用舱:实现一线人员实时查看工作进程及计划完成情况;实现业务协同流程可视化,实现采购-生产-销售过程无缝对接。
·单耗能耗应用、产线应用、物流应用、仓库应用、供销应用
3、令容指挥舱:赋能工厂中层、部长级管理人员,实现生产排产、库存 安排、销售计划、资金安排等决策过程的智能化辅助。
·生产指挥:排产优化、设备预警、工艺优化、安全预警。
·物流指挥:入出库优化、路径优化、摆库优化。
·营销指挥:销售计划优化、价格决策、产品优化、区域决策。
·资金安排:流动资金优化、应收应付决策。
4、令容驾驶舱:赋能集团高层及运营中心实现对工厂经营过程全貌的实时可控监管。彻底解决管理过程中的“跑冒滴漏”的问题。
·工厂全貌、库存监控、产量监控、产销平衡监控。
1、实时监控设备运转状况,提前抢修出问题的设备,减少损失。
2、准确知晓产品库存和原料,合理生产和销售,防止生产过多和过少,而产生损失。
3、资金监控,有效合理安排,避免出现流动资金不够的情况,而对公司造成危害。
4、LR-IOT智能工厂管理能够直观的看到工厂生产进程及数据。
5、实时查看工作进程及计划完成情况,实现业务协同流程可视化,实现采购-生产-销售过程无缝对接,提高生产效率。
6、全新可视化生产线,使决策更容易策划和执行,提高了效率。
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