以资产模型、设备台帐为基础,强化成本核算的管理思想,以工单的创建、审批、执行、关闭为主线,合理、优化地安排相关的人、财、物资源。将传统的被动检修转变为主动的预防性维护,利用物联网、云计算技术实时采集设备运行数据,实现预防性维护精确提醒。通过跟踪全过程维护历史,将维修人员个人隐性知识转化为企业显性知识资源。协同化的工业流程与业务流程配置,方便进行数据统计汇总。
通过优化设备维护管理策略,提升维护管理水平,提升现有资产设备的可靠性和生产效率,挖掘潜在产能,利用可利用的产能,让设备生产价值最大化。
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